Архив
Вирусный ролик «Погром в офисе», созданный для продвижения фильма «Особо опасен», можно назвать шедевром российского вирусного маркетинга. Офисный работник, замученный рутиной, яростно ломает офисную технику. Ролик был просмотрен более 10 000 000 раз, попал на телевизионные новости и бурно обсуждался в российской и зарубежной блогосфере.
Стоимость создания ролика 70 000$. Стоимость продвижения – 30 000$.
Вирусное видео о латвийском метеорите было создано оператором мобильной связи Tele2. Новость о падении метеорита показали на информационных каналах всего мира. Латвийские спецслужбы быстро выяснили, что метеорита не было, а все это подделка, и собиралась искать шутника, как представитель Tele2 признался, что падение метеорита было инсценировано их компанией для того, чтобы «вызвать интерес к Латвии», чтобы о ней заговорили во всем мире.
«А мы идем на винзавод» - вирусный ролик, посвященный «Ночи музеев». Пользователи Интернета были уверены, что это реклама была создана Третьяковской галереей и восхищались смелым подходом такого строгого заведения. Однако, руководитель отдела развития Центра современного искусства "Винзавод" тоже заявил, что они не имеют отношения к созданию ролика, тем самым подогрев интерес и увеличив вирусную составляющую.
Ролик «лучшая работа для настоящего патриота» создан для продвижения компании Just Party. Видео сделано в виде рекламы похоронного бюро, в которое приглашают поработать молодых сильных россиян, нелюбящих Америку. Там они смогу «похоронить более трехсот американцев за год, а если повезет, то и самого Джорджа Буша, или обоих».
Символом Samsung Duos стали жонглеры. На обычной рекламе люди жонглируют двумя телефонами, вместо того, чтобы использовать телефон с двумя SIM-картами. В вирусном ролике жонглер-неудачник «убивает» ребенка шаром от боулинга, после чего предлагается перейти на сайт jonglers.ru, посвященный Samsung Duos.
В американских фильмах супергерои подбирают пароли от аккаунтов за три попытки. Казалось бы, такое невозможно в реальной жизни, но многие пользователи не затрудняют себя придумыванием сложных паролей.
Неделю назад хакеры взломали финский сайт alypaa.com и у них в руках оказались пароли от 127000 аккаунтов. Для Финляндии с населением 5 миллионов, это очень большая цифра. Хакеры любезно поделились со всем миром полученной ими информацией. Так, семью самыми популярными паролями были:
- 449 - salasana
- 328 - 123456
- 206 - ?lyp??
- 144 - kissa
- 137 - johanna
- 119 - perkelle
- 113 - 54321
Загадочное слово salasana, находящееся на первом месте – это «пароль» по-фински.
123456 – с ним всё понятно, вероятно, самый распространенный пароль в мире.
?lyp?? – название сайта.
kissa – переводится как «кошка». Почему-то многие представители женского поля ассоциируют себя с кошачьим родом.
johanna – распространенное финское имя. perkelle – любимое финское ругательство.
54321 – вариация 123456.
Злоумышленнику достаточно перебрать эти семь паролей, чтобы получить доступ к одному проценту аккаунтов практически любого сайта. Причем не обязательно всё делать вручную. Перебрать пароли может простейшая программа.
Не затрудняются с выдумыванием паролей не только финны. Вот десятка самых популярных паролей вконтакте:
- 123456 - 0,34%
- 123456789 - 0,21%
- qwerty - 0,21%
- 111111 - 0,13%
- 1234567890 - 0,10%
- 7777777 - 0,10%
- 123321 - 0,09%
- 666666 - 0,08%
- 1234567 - 0,08%
- 123123 - 0,07%
Если вы узнали себя в этом списке, меняйте пароль на что-нибудь более замысловатое, хакер не дремлет, перебрав всего 10 паролей он может получить доступ к 1,5% аккаунтов. В англоязычном мире топ-двадцатка паролей выглядит следующим образом:
- 123456 - 290731
- 12345 - 79078
- 123456789 - 76790
- Password - 61958
- iloveyou - 51622
- princess - 35231
- rockyou - 22588
- 1234567 - 21726
- 12345678 - 20553
- abc123 - 17542
- Nicole - 17168
- Daniel - 16409
- babygirl - 16094
- monkey - 15294
- Jessica - 15162
- Lovely - 14950
- michael - 14898
- Ashley - 14329
- 654321 - 13984
- Qwerty - 13856
Проблема не в том, что пользователи просто ленивы, беспечны или забывчивы, они просто не представляют, что их аккаунт может представлять какую-то ценность для злоумышленника. С чужого аккаунта можно рассылать спам, можно разместить на нем ссылки на нехорошие ресурсы, можно просто продать его вам же.
Выбирайте пароль с умом, даже если вы считаете, что потеря аккаунта не принесет вам никаких потерь, ни финансовых, ни моральных. Со временем всё может измениться.
В сервисном центре Macplus производят качественнй ремонт mac book и другого оборудования компании Apple.
Всем известно, что у Яндекса и Гугла разные алгоритмы поиска и индексации сайтов, и российские вебмастера вполне успешно подстраиваются под работу обоих. А вот для западных компаний, выходящих на российский рынок, плохие позиции в выдаче Яндекса оказываются неожиданностью. Проблема обычно скрывается в технологиях, используемых на таких сайтах.
Редиректы
Автоматическое перенаправление с главной страницы сайта Яндексу очень не нравится и он такие сайты не индексирует, либо индексирует очень плохо. А сайты многих международных компаний в первую очередь определяют, из какой страны пришел посетитель, а затем перенаправляют его на нужную страницу. Посетителям удобно – они видят сайт на своем языке, а для Яндекса это повод не индексировать сайт.
Java-скрипты
С Java-скриптами проблема у всех поисковиков, но показателен пример сайта sony.com. При заходе на него появляется сообщение: «Вы находитесь за пределами США, выберите подходящий вам вариант», после чего дан список вариантов, против одного из которых надо поставить галочку и кликнуть на кнопку продолжить. Робот Яндекса не смог поставить галочку и нажать на кнопку. В итоге разработчики заменили галочки прямыми ссылками ссылки.
Скорость индексации
Если сайт не новостной, Яндекс медленно индексирует новые страницы. Если Гугл обычно находит новую страницу в течение первых двух дней, у Яндекса этот период может затянуться на несколько недель.
Навигация сайта
Яндекс плохо разбирается в запутанной навигации сайта и в среднем индексирует в три-четыре раза меньше страниц, чем Гугл. Если навигация построена на FLASH-технологии, очень мало шансов, что сайт вообще будет проиндексирована.
Многим международным компаниям приходится создавать новые сайты, сделанные специально для Яндекса.
Если потребуется срочный ремонт ноутбуков dell обращайтесь в специализированный сервис NotePlus.

Гуру маркетинга Джек Траут провел 16 марта 2010 года мастер-класс на Всероссийском проекте «Маркетинг успеха». Легендарный автор бизнес-технологий «дифференцирования» и «позиционирования», автор «Маркетинговых войн», «22 непреложных закона маркетинга», «Дифференцируйся или умирай» в ходе встречи ответил на вопросы, интересующие российских маркетологов.
По просьбам слушателей, на мероприятии была отдельно освещена тема: «Позиционирование бренда Вашей личности – залог успеха в карьере и в бизнесе».
На вопрос «что такое маркетинг» Джек сформулировал свое определение: «Маркетинг — это просто определение того, что Вам надо делать, чтобы продавать свой продукт или услугу с прибылью».
Кроме конструктивных вопросов встречались и вопросы провокационные: «Почему вы игнорируете псевдонаучность вашей теории». Такой вопрос можно было бы задать по отношению к любой науке, изучающей человека. В психологии или социологии нет непреложных законов, так же, как и в маркетинге. Ответ был соответствующим: «маркетинг — это не наука в чистом виде, а сфера прикладной деятельности».
Отдельно стоит остановится на вопросе, насущном для русских маркетологов: «чего не хватает маркетологам для правильного позиционирования компаний». Джек Траут посовещался со своими российскими коллегами и ответил так:
1. Маркетологам не хватает многого, и прежде всего — реальной власти в компании, особенно по принятию и реализацию стратегических решений, когда вовлекаются финансы.
2. У руководителя отдела маркетинга и тем более рекламы — по определению иное видение ситуации и проблем по сравнению с владельцем или Генеральным директором — ведь с него и его отдела спрашивают текущий результат. Кроме того, Директор по маркетингу и его люди часто не уверены, что проработают в этой компании столько лет, чтобы для них имело смысл разрабатывать долгосрочную стратегию. Поэтому, даже если они искренне настроены на стратегию, то все равно они ориентируются на тактику.
3-я причина вытекает непосредственно из второй. Директора по маркетингу, да и другие маркетологи имеют обыкновение сравнительно часто менять место работы. Даже если Директор по маркетингу и проработает долго в одной компании — лет 5, и даже создаст нечто вразумительное, то пришедший на его место новый директор по маркетингу приложит все усилия, чтобы дотла разрушить все многолетние наработки и изменить установившиеся в компании процедуры — в угоду все тому же «моментальному» результату, который он должен выдать на гора, чтобы пройти испытательный срок. Вот почему так часто компании и бренды испытывают непонятные со стороны шараханья из стороны в сторону.
4-я причина неразрывно связана с первыми тремя, поскольку во многом порождена ими. Отдел маркетинга любой компании перегружен текущей оперативной работой, и в нем всегда недостаточно персонала (с экономической точки зрения компании, эти люди, получающие большую зарплату, не зарабатывают, а тратят деньги). Постоянные перегрузки не оставляют возможности вздохнуть, оглядеться по сторонам, просто сесть и подумать, покопаться в Интернете, почитать внимательно специальную литературу и профессиональные издания. Поэтому все попытки создать полноценную стратегию на деле обречены на фрагментарность и, соответственно, непоследовательность.
5-я причина напрямую взаимосвязана с 4-й. Для того, чтобы в стрессовой обстановке перегрузок обеспечить работу, Директору по маркетингу нужны отличные навыки управления и личной коммуникации, по сути дела, он должен быть отличным администратором, справляющимся и с «текучкой», и с периодическими авралами. Он — хороший практик. Разработка же стратегии требует аналитического склада ума и творческого потенциала. И, как известно, чрезвычайно редко можно найти человека, который все делает одинаково хорошо. Поэтому тот, кто умеет разрабатывать стратегии, скорее всего, не будет хорошим Директором по маркетингу. И наоборот — практик разработает, в лучшем случае, нечто стандартное, то, что уже кто-то делал — на чем вырваться вперед компании не удастся.
6. Для разработки стратегии нужен не только опыт, аналитический взгляд, творчество и свобода от «текучки». Нужен объективный взгляд «со стороны», которого, к сожалению, не может быть у Директора по маркетингу и его сотрудников (также как и у высшего руководства).
Они «варятся» в собственном соку и, как показывает практика, всегда думают о своем продукте намного лучше, чем потребитель. И положение своего бренда на рынке они считают лучшим, чем аналитики и, тем более, конкуренты. (Так, по моему неформальному блиц-опросу ответственных маркетологов крупнейших пивных компаний Москвы в 2002 г., их суммарные доли рынка оказались равными 230 % (!) вместо 100%)
В скором времени Джек Траут планирует провести мастер-класс в Алма-Ате.
В системе «стройного производства» - lean production – есть техника оптимизации под названием «карта потока создания» - value stream mapping – которую используют для анализа потоков материалов и информации. В Тойоте этот метод ипользуется для сокращения сроков создания конечного продукта.
Но VSM можно применять в любой отрасли от строительства до высокой моды. В качестве примера рассмотрим применение метода в компании по разработке компьютерных игр.
Суть VSM состоит в следующем: следует выделить конечный продукт и первое действие, необходимое для создания продукта. Затем рисуется схема этапов создания продуктов. Каждый этап изображается квадратом, переход от этапа к этапу – стрелкой. Над квадратами и стрелками проставляется время, необходимое на их выполнение. На схеме сразу будет видно, сколько времени тратится на ожидание, а сколько на работу.
Одна компания, занимающаяся разработкой казуальных игр, пригласила к себе консультанта с целью сократить время на разработку игры. Консультант изучил процессы и оптимизировал их таким образом, что на разработку одной игры стало уходить не 3, а 2 месяца. Но тем не менее, компания все равно отставала от конкурентов, так как процесс от создания концепта игры до выхода релиза длился более года.
Тут консультант понял, что начал оптимизировать не там, где это действительно требовалось. Он взял и нарисовал VSM для исходного состояния фирмы:
Когда кто-то придумывал концепцию новой игры, он помещал ее в хранилище идей. Раз в три месяца специальный комитет рассматривал идеи и отбирал подходящие. После этого одобренные идеи передавались в отдел бизнес планирования. Очередь игр была большой и каждая игра дожидалась своей очереди около трех месяцев. После этого игры попадали в отдел препродакшена, где создавался дизайн и сценарий. Затем она попадала в отдел разработки, деятельность которого оптимизировал консультант. Так как отдел занимался несколькими играми сразу, каждая игра два месяца ждала очереди на разработку. Затем игра выпускалась.
На данной схеме видно, что от момента зарождения идеи до выпуска проходило около 14 месяцев, в то время как реальная работа производилась за 4 месяца 6 дней, а остальное время тратилось на ожидание.
Консультант принес схему директору и вместе они создали новый процесс, который выглядел так:
Было решено иметь как можно меньше проектов, одновременно находящихся в разработке, тем самым снизив время нахождения их в очереди. Комитет по обсуждению идей стал собираться раз в две недели и тратить намного меньше времени на обсуждение, чем прежде.
В итоге этот процесс позволил сократить время на разработку игры до 6 месяцев. Реальная работа при этом занимала уже не 4 месяца, а чуть больше трех.
На следующий день процесс оптимизировали снова:
Экономия времени получилась за счет того, что объединили отдел дизайна и разработки, разбив его на три команды, в каждой из которых велось создание одной игры. Это позволило сократить время на дизайн и разработку до 2,5 месяцев, а весь процесс от идеи до выпуска стал занимать около 3,5 месяцев.
В итоге фирма получила возможность гораздо быстрее реагировать на изменения рынка, несмотря на то, что общее количество выпускаемых игр увеличилось незначительно.
Вот таким образом можно применять принципы, придуманные специально для автомобилестроения в таких, специфических сферах, как разработка игр.
В Интернете часто бывает, что сначала есть сайт, а потом смотришь, и нет его. «Страница недоступна». Обычно это происходит при проблемах с хостингом, но нередко бывает, что владельцу сайт надоел, дохода не приносит, заниматься им лень, а платить за продление не хочется. В итоге домен разделегируется и станет свободным для регистрации. В считанные минуты после этого почти все домены, ставшие свободными таким образом, регистрируются другими владельцами, так называемыми киберсквоттерами – обычно эту роль выполняют сами регистраторы.
Для чего же нужны такие вот брошенные домены? Понятно, что если имя красивое, оно всегда будет востребовано и его можно будет перепродать с хорошей прибылью. А для чего нужны домены труднозапоминаемые, длинные, с дефисами и цифрами, состоящие из набора бессмысленных знаков? Почему их расхватывают как дефицитный товар?
Дело в том, что в глазах поисковых систем большую роль играет возраст домена, и чем домен старше, тем лояльнее к нему относятся. Кроме того, если за время существования сайта на него успели поставить ссылки другие сайты, ценность его еще больше увеличивается. Чем больше ссылок на домен и чем они качественнее, тем дороже его можно будет продать или тем более эффективно его можно будет использовать.

В скором будущем бумажный документооборот и делопроизводство не будут востребованы вобще. Их заменят системы электронного документооборота.
Компьютеры так прочно вошли в нашу жизнь, а мы всё никак не можем отказаться от бумаг. Несмотря на то, что электронную подпись подделать намного сложнее, чем обычную или даже печать, мы всё еще продолжаем доверять именно бумагам.
С течением времени всё изменится. И если когда-то ставилась задача автоматизации отдельных участков работы подразделений, что привело к наличию большого количества разрозненных программных продуктов, то теперь основной вопрос - организация комплексной системы оперативного управления. Именно этот подход позволяет наиболее эффективно решить задачу автоматизации.
Документы - это основные информационные ресурсы любой организации, работа с ними требует правильной постановки. Документы обеспечивают информационную поддержку принятия управленческих решений на всех уровнях и сопровождают все бизнес-процессы. Документооборот - это непрерывный процесс движения документов, объективно отражающий деятельность организации и позволяющий оперативно ей управлять. Горы макулатуры, длительный поиск нужного документа, потери, дубликаты, задержки с отправкой и получением, ошибки персонала составляют далеко не полный перечень проблем, возникающих при неэффективном построении документооборота. Всё это может сильно затормозить, а в исключительных случаях - полностью парализовать работу организации.
Эффективный документооборот является обязательной составляющей эффективного управления. Документооборот исключительно важен для правильной организации финансового
и управленческого учёта.
Системы электронного документооборота формируют новое поколение систем автоматизации предприятий. Основными объектами автоматизации в таких системах являются документы (в самом широком их понимании, от обычных бумажных до электронных любого формата и структуры) и бизнес-процессы, представляющие как движение документов, так и их обработку. Данный подход к автоматизации предприятий является одновременно и конструктивным и универсальным, обеспечивая автоматизацию документооборота и всех бизнес-процессов предприятия в рамках единой концепции и единого программного инструментария.
Конечных приложений автоматизации документооборота можно насчитать огромное количество. Вот несколько примеров:
- регистрация корреспонденции (входящие, исходящие)
- электронный архив документов
- согласование и утверждение ОРД
- контроль исполнения документов и поручений
- автоматизация договорного процесса
- управлени библиотекой книг
- библиотека регламентов управленческих процедур
- оформление командировок
- организация внутреннего информационного портала предприятия и его подразделений
- система контроля выполнения должностных инструкций

На островах Яп, входящих в состав Федеративных Штатов Микронезии, до сих пор пользуются традиционными каменными деньгами. Огромные каменные кольца до четырех метров в диаметре и весом до двух тонн являются основным платежным средством. Все серьезные платежи, такие как покупка недвижимости, скота, оплата выкупа за невесту совершаются при помощи каменных денег. В наше время их никто никуда уже не носит - деньги остаются на своих местах, меняется только владелец.
Но еще сто лет назад при смене владельца деньги переносили с места на место. Но при переносе монеты иногда ломались, а сломанная монета не имеет у жителей островов никакой ценности.
У каждого каменного кольца своя история. Большинство из них доставлялись с островов Палау на каноэ, и если во время путешествия ктото погиб или покалечился, ценность привезенного камня увеличивалась. Много камней затонуло, но это не уменьшает их ценность, и хотя владелец не может ни забрать, ни даже потрогать свои деньги, ими без труда расплачиваются, и каждый знает, где находится его собственность.
В 1874 году ирландский бизнесмен ДэвидО'Киви пытался обогатиться, привезя на корабле множество каменных колец. Но для островитян они ничего не стоили, так как были добыты слишком легко.
Острова Яп - отличное место для отдыха. Для тех, кто не может себе поехать туда, рекомендую съездить на отдых и лечение в Германию. И отдохнете, и здоровье поправите, если, конечно, у вас есть легкие деньги.
В последний год заметно возросло количество случаев Интернет-мошенничества. Причем мошенники в последнее время стали намного более подкованы юридически и придраться к ним очень сложно. Наиболее распространенное мошенничество - отправка СМС, стоимость которых в десятки, а то и в сотни раз превышают заявленную. Пользователь думает, что за скачку файла, фильма, или гороскопа заплатит 5-10-15 рублей, а платит 150-500-1000. Причем обычно используется так называемая "тройная авторизация", то есть надо отправить три СМС, прежде чем получишь доступ к информации.
Если почитать правила пользования сервисом, который обычно никто не читает, то окажется, что 5 рублей - это для жителей какого-нибудь Сингапура, а для всех остальных, например, 300. Естественно, найти эту информацию крайне сложно, но придраться к мошенникам обычно нельзя.
Вызван такой всплеск тем, что без работы оказалось множество невостребованных специалистов, которым как-то надо жить и питаться. Вот они и испоьлзуют свои знания для заработка. Юристы разрабатывают схемы, к которым трудно придраться, дизайнеры делают привлекательный дизайн, психологи пишут доверительный контент.
Но даже если кризис закончится и у спецалистов опять появится работа, многие всё равно останутся в лохотронном бизнесе, так как для многих он приносит больше дохода, чем их предыдущая деятельность, к тому же отнимает меньше времени.
Не секрет, что блоги играют все большую роль в интернет-маркетинге. Но купить рекламу на хорошем блоге дорого, а раскручивать свой, а то и несколько, очень трудозатратно.
Однако, есть выход: можно воспользоваться теми блогами, которые уже не существуют, но были неплохо раскручены. В ЖЖ есть возможность переименовывать блог. Стоит эта операция 15$, а список освободившихся имен публикуется здесь.
Для специалиста выбрать блог с качественными параметрами не проблема, а инвестиции быстро окупятся.
За рубежом очень популярным средством от стресса и улучшения настроения является шоппинг.
Шоппинг (английская форма shopping) — форма времяпровождения в виде посещения магазинов (чаще всего больших торговых центров) и покупки товаров (одежды, обуви, аксессуаров, головных уборов, подарков, косметики и т.д. ).
Во время шоппинга обычно покупаются бесполезные по своей сути товары, без которых можно было бы обойтись и так. Удовольствие доставляет сам процесс. Вещи покупают не для того, чтобы ими пользваться, а просто так, чтобы удовлетвоирть свою потребность в хождении по магазинам.
В России же не каждый может позволить себе заниматься шоппингом. Не сопоставимы наши заработки с этим занятием. Но ни смотря ни на что группа российских пенсионерок разработала технику шоппинга по-русски. В первый день проводится обычный шоппинг - покупаются все товары, какие хочется. Важное отличие - надо везде взять чек. На следующий день все товары с чеком возвращаются.
В итоге получается двойное удовольствие: в первый день - от шоппинга, во второй - от возврата товаров. Как известно, наших пенсионеров хлебом не корми, дай поругаться.
Сатоши Канагава – работник лондонской школы экономики – проанализировал результаты опроса нескольких тысяч американских мужчин, где он сравнил показатели IQ и отношение к супружеской верности. Оказалось, что чем выше IQ, тем мужчины менее склонны к изменам.
В своей статье ученый пишет, что высокоразвитые в умственном плане мужские особи способны преодолеть генетическую предрасположенность к полигамии. Сатоши Канагава также считает, что современный человек, эволюционируя, просто нуждается в таких качествах, как верность и моногамия.
Между тем, специалисты из Social Psychology Quarterly утверждают, что данные результаты исследований не могут быть абсолютно верными, ведь в ходе опроса большинство мужчин могли просто соврать. А сообразить, что говорить правду об измене в некоторых случаях нельзя, могут, действительно, лишь умные мужчины, — иронизируют обозреватели...
Чтобы маркетинг в Интернете был эффективным, стоит заказать продвижение сайтов в Москве и других городах России.
Учеными Американского географического союза было доказано, что в Атлантике существует круговорот мусора из пластиковых отходов.
Ученые из Ассоциации морского просвещения, Вудсхолского института океанографии и Гавайского университета несколько лет наблюдали за буем, который посылал сигналы на спутник, а ученые фиксировали его местоположение на карте.
Формирование этого мусорного хлама в Северной Атлантике происходит за счет мусора, который уносится с мусорных свалок на материке. Близость его к побережью Европы пока неизвестна, поэтому считается, что основным источником пластикового мусора стала именно Северная Америка. Основную часть этого мусороворота составляю большие и маленькие частицы пластика, которых в океане, по подсчетам ученых, сейчас приходится порядка 200 тысяч единиц на один километр квадратный.
А вот, например, в Москве надо правильно планировать лестничные ступени ЖБИ, чтобы было меньше мусора.
По сообщению журнала Journal of Education Psychology исследователи из Университета штата Миссури выяснили, что символы оценок подсознательно влияют на учеников при выполнении заданий.
Эксперимент проводили следующим образом: трем группа учеников выдали листки с одинаковыми заданиями, в углах которых стояли буквы A, F и J соответственно. В США буквой A обозначается наивысшая отметка, F – самая низкая, Буковой J не обозначается ничего. Ученики, получившие листки с буквами A, выполнили задание в среднем на 11,08. Те, кто получил листки с буквой F, делали ошибок больше и набрали в среднем по 9,42 балла. Буква J не повлияла на учеников никак, они справились с заданиями не хуже и не лучше обычного, обогнав группу F, но отстав от группы A.
Еще кое-что интересное в сети можно найти на сайте web-konkurs.org. Единственная проблема - там такая сложная капча, что отправить комментарий простому смертному нереально.

Предпочтения российских покупателей изменились по отношению к автомобильному рынку, как выяснила Ассоциация европейского бизнеса, проанализировав февральские итоги. Если до недавнего времени особенно популяны были Chevrolet и Ford, то теперь им на смену приходят более дешёвые, но не менее качественные корейские автомобили.
Как ни удивително, но первое место в рейтинге всё еще занимает Lada, она закончила месяц в результатом в 20 147 машин. А вот среди иномарок на первом месте корейский производитель Hyundai с 6 703 экземплярами. На втором месте Chevrolet (6 271) , на третьем - Kia (5 660). Автомобили Daewoo - еще одна корейская марка - оказались на четвертом месте.
Если же говорить о конкретных моделях, то здесь первая позиция у Lada Priora с продажами в 6 569 машин. Среди иномарок лидером февраля стал Renault Logan - 4 085 автомобилей. Также в первую пятерку рейтинга входят:
Ford Focus (3 317),
Hyundai Tucson (1 997),
Chevrolet Lacetti (1 949),
Daewoo Nexia (1 697).
Всего же за прошедший месяц в России было реализовано 91,9 тыс. новых легковых автомобилей, что на 32% меньше, чем за аналогичный период прошлого года.